趁春光明媚，邀三兩好友漫步“花花世界”、暢享“春之盛宴”，是當代人休閑放松的方式之一。據某旅游在線平臺發布的數據，3月開始，賞花類度假產品預訂量同比上漲880％。不禁要問，春天花事，能否蝶變為“賞花經濟”？

　　花開爛漫也可以是花開富貴。放眼全國：廣東推出“尋花跡·綠美廣東賞花線路”，正協同帶動餐飲、住宿、交通、娛樂等第三產業的發展；福建舉辦“櫻花文化旅游節”，并發布了全省十大櫻花打卡點，帶動游客173萬人次進入各地櫻花園一睹芳華……“風景”變“錢景”、“顏值”變“產值”，拔節生長的“賞花經濟”亦能風光無限、“熱辣滾燙”，從而帶動村民致富、助力鄉村振興。

　　古人云，“花開花落自有時”，“賞花經濟”同樣面臨季節性強、“花期短”之痛楚。如何把賞花的短期盛況變為“長期勝景”，以激發“經濟之花”的長久生命力，考驗各地的發展智慧。比如，有的地方因地制宜、因時制宜種植多元的花卉品種，努力實現不同時節的繁花似錦；有的地方精心選擇花期長的花卉，旨在延長“短暫的美好”；還有的地方實行土地輪作制，待花期結束后再種植其他農作物。以花為媒，“賞花經濟”與精彩綻放的鮮花“撞個滿懷”、共同美麗。

　　“賞花經濟”走俏的同時，海量游客也對景區的服務效能提出了新期待。揆諸相關報道，垃圾回收不及時，公共廁所、停車場等配套設施不完善是常見的抱怨。沉浸花海本應是一件舒心更安心的事情，這就要求相關管理人員在設施硬件和服務軟件方面齊發力，高質量滿足游客們“吃住行游購娛”等多方面需求，從而使“頭回客”變“回頭客”、“流量”變“留量”，真正實現“以花惠民”“以花興農”。

　　特別強調的是，“賞花經濟”不是簡單的“靠花吃花”，它亦需要迭代升級、全面提升，更好實現“繁花”結“金果”。具體講，面對當前人們多元化、品質化的旅游需求，包括景區在內的各主體不妨嘗試把田園采摘、親子互動、研學康養等多種元素植入“賞花經濟”，創新推出“賞花＋露營”“賞花＋市集”“賞花＋非遺”等多元消費場景；也可在春花的觀賞價值外，嘗試開發其在制作花茶、護膚品等方面的經濟價值，努力使其與相關產業形成產業鏈，把“賞花經濟”玩出新花樣、提到新高度。

　　“若待上林花似錦，出門俱是看花人。”隨著文旅市場熱度的持續高漲，我們有理由相信，“賞花經濟”定能一路“繁花”！